보상 프로세스(181031)

관련 헌법

  • 팀 평가에 따른 보상은 균등으로 분배되며, 선순위로 적용합니다.
  • 개인 평가에 따른 보상은 차등으로 분배되며, 후순위로 적용합니다.

설계 시 고려사항

  • 인센티브는 사용하지 않는다.
    • 올바른 기준을 정하기 어렵고, 설계 목적을 왜곡하기 쉽다.
  • 단기 생산성은 연봉으로, 장기 문화 기여는 스톡옵션으로 보상한다.
  • 보상이 협업의 촉매가 될 수 있도록 하자. (개인간 경쟁x)
  • 구성원이 쉽게 결과를 예측할 수 있도록 하자.

프로세스

팀 연봉 보상

  • 팀 연봉 보상은 1년에 2회, 반기 단위로 진행된다.
  • 경영진은 팀 보상과 연동될 KPI를 반기별 첫 전사회의에서 발표한다.
    • A(반기 상승율 2%)~B(반기 상승율 3%)의 형태로 발표한다.
      • A는 꼭 달성해야 하는 보수적인 목표로, B는 도전적이지만 해볼만한 목표로 설정한다.
  • 반기 종료 시, 정해진 KPI 달성율에 따라 팀 전체의 반기 상승율이 자동으로 확정된다.
    • A 이하로 달성해도 반기상승율 2%는 보장한다.
    • B 이상 달성하면 A-B scale에 따라 계산된 반기상승율을 적용한다. (max 없음)
  • 반기 종료 시, 모든 구성원은 확정된 반기 상승율에 맞춰 연봉계약을 갱신한다.
  • 단, 신규 입사자는 다음 팀 연봉 보상을 1회 패스한다.

개인 연봉 보상

  • 개인 연봉 보상은 담당 리더십의 발제와 대표의 합의로 수시로 진행된다.
    • 대상: 아주 탁월한 기여를 한 구성원
    • 기준: 담당 리더십의 재량
  • 특정 구성원에 대한 개인 연봉 보상이 확정되면, 즉시 연봉 계약을 갱신한다.
  • 단, 개인 연봉 보상이 된 구성원은 다음 팀 연봉 보상을 1회 패스한다.

개인 스톡옵션 보상

  • 스톡옵션  보상은 1년에 1회, 매년 말에 진행된다.
  • 경영진은 스톡옵션 보상에 사용될 스톡옵션 총량과 행사조건을 매해 첫 전사회의에서 발표한다.
  • 스톡옵션 부여 대상자는 다음 조건에 맞게 매년 말에 선정된다.
    • 대상: 총원의 10% 이하
    • 방식: 구성원 표결, 훌륭한 동료의 5가지 덕목 평가를 포함
      • 상세조건은 구성원들이 해피아워에서 합의하여 결정할 수 있음
  • 경영진은 선정된 구성원들에게 3월 주주총회 직후 스톡옵션을 배정한다.
  • 단, 입사 후 1년 이하 구성원은 스톡옵션 보상에서 제외한다.